Microsoft exit híbrid model treball o com Microsoft desitjos per adaptar-se a qualsevol espai per collir un èxit treball híbrid versió, segons Antonio Cruz, director de lloc de Treball Modern.
"Tots som neta que l'aparició d'híbrid pintures no és una cosa és anar a passar, és alguna cosa aquest es produeix, per tant, hem de pensar com ha de ser confrontada."
Aquesta és la manera clara és molt provada en algun moment d'una entrevista amb Antonio Cruz Cruz-Conde, directora del lloc de Treball Modern a Microsoft per a Espanya, en diferents paraules, el responsable de l'organització per desenvolupar adequadament la nova ocupació formulació dins de l'àrea.
Cruz explica que abans de la introducció de la nova obra de la moda, els grups més eficaç atesos, aproximadament, el lloc en els seus empleats, però ara el centre d'atenció s'ha desplaçat cap a altres problemes juntament amb la forma de mantenir la quota patronal de la subcultura a una distància o una manera de gestionar els seus grups.
S'ha introduït que allò convertit en concepte de ser un solters mètode s'ha convertit ja no pintures per a totes les empreses en les frases idèntiques.
Microsoft exit híbrid model treball
"No hi ha cap versió que serveix cada persona, ni tan sols a la mateixa agència ha de servir a tots els seus llocs", explica. "Som l'exemple de com el personal dels diferents filials que han optat per pintures extra ni molt menys dies des de l'oficina."
Per tant, aquest model ha de ser adaptats a cada corporació i, al seu interior, per a cada segment".
Per fer això, Cruz assenyala que el primer aspecte d'una corporació ha de fer és decidir quina forma dels perfils ha de mirar quina forma d'híbrid versió que pot adoptar, contemplant 3 pilars: com es poden controlar els éssers humans, com s'han de manipular els enfocaments i el camí que haurà de control espais.
En relació amb això últim, cal assenyalar que la part superior dels últims models de treball ha escollit perquè el grau per a la conversa un dels exemples més clars de l'organització aposta per models híbrids: els Equips Xperience habitació.
Només alguns mesos en el passat, de l'època va donar a conèixer una zona habilitada a les seves oficines a Madrid on es conté totes les possibilitats que ofereix amb el seu vaixell insígnia de la plataforma, Equips– que ja ha superat 145 milions dia a dia clients, vendre noves realitats dins el lloc de treball.
Microsoft exit híbrid model treball
En ella, Microsoft considera de fonamental situacions de col·laboració, comunicat a través del xat, el compartir i la millora de documents, de telefonia i d'àudio de la convenció de les capacitats.
"Abans de la pandèmia, que ja havia clients que utilitza el que anomenem Microsoft Equips Habitacions (MTR), que, en qualsevol cas, el plantejament adaptar-se a qualsevol espai col·laboratiu en un híbrid manera," Cruz explica.
El cap de pintures recents models assenyala que els Equips Xperience instal·lacions de l'incorpora nombrosos equips d'excepcional productors amb una extraordinària mides per adaptar-la a tots els llocs web.
Cruz factors que, fins ara, que es va dur a terme tornat a connectar un pc a un fora de visualització i tenen el mateix àudio que va sortir de l'ordinador a través de la seva parlants o un d'extern.
Els panells present a la sala, en canvi, funcionen com un gran jugador de la reunió, l'optimització de la imatge i de so, i esbrinar cadascun dels actors, impartir-los amb la igualtat d'opcions per a la col·laboració, ja sigui de forma remota o corporals (per exemple, a través de pissarres virtuals).
Microsoft exit híbrid model treball
Per a un híbrid de trobada per a ser real, Cruz insisteix que la participació i obtenir l'admissió a l'estadística que és compartida hauria de ser " precisament la igualtat ", independentment de si o no"estàs lluny de la seva cel·la o a individu de la igualtat d'habitació".
Afegit a alguna de les altres factors present a la sala, la Superfície Hub 2S, un tipus de pantalla amb rodes i una càmera digital a la part superior aspecte que permet mostrar qualsevol àrea en un híbrid de l'habitació, fins i tot suposant que no és sempre a punt.
No obstant això, aconseguir un potent situació híbrida, depèn no només en els gadgets, però també en equipaments que no es veuen a ull nu.
Entre ells, Cruz destaca la recentment introduïda Microsoft Viva, una plataforma centrada en la millora de la treballador delectar-se en.
L'expert en noves pintures modes explica que, d'acord amb un cop d'ull a realitzar juntament amb el Boston Consulting Group i Wharton de la Universitat, l'any 2020 l'àmplia varietat de l'espanyol corporacions públiques i personal– que havia deliberat de tenir uns tipus d'flexibles política a la feina ha estat de vuitanta tres%.
Microsoft exit híbrid model treball
Així, en sintonia amb ell, "la voluntat és, i la realitat és".
No obstant això, Cruz assenyala que, dins el mateix estudi, les empreses assenyala tres principals reptes que havien d'afrontar, per emprendre aquesta direcció: com mantenir la tradició de l'organització en un entorn híbrid, com evitar que els grups impedir la interacció amb totes diferents i la manera de vendre la innovació dins de l'empresa.
"Que és on sembla Viva", que integra sense demora en Equips i ofereix respostes a les 3 exigent situacions.
En l'únic banda, permet, en un "molt fluida i personalitzada", a reproduir "el que passadís converses" amb la resta de companys on ells són fins a la data a través d'un resum en la font de la ultra-moderna, els fets rellevants per a cada treballador que es pot accedir des de qualsevol eina.
D'altra banda, es recull la no-públic recomanació que permet al treballador per millorar els seus hàbits dins de l'empresa i que impedeix el seu esgotament. "Per exemple, la reserva de temps entre reunions per descansar i desconnectar en lloc de fer-los tots en una fila", diu Cruz.
Microsoft exit híbrid model treball
En el mateix temps, ofereix fets per els responsables "d'una manera completament anònima manera" aproximadament la dinàmica de treball de les organitzacions, per exemple, sobre si els correus electrònics s'envien fora de l'horari de funcionament, la durada de les reunions... Que permet regular els comportaments que provoquen un a cremar.
Finalment, Viuen també permet manipular el coneixement dins l'organització, cadascun a un correcte grau (integració de cursos d'altres sistemes inclusiva de LinkedIn o Coursera) i informal (col·locació de treballadors amb professionals en temes específics dins de l'empresari a resoldre dubtes).
"Totes aquestes són exigents situacions que no vam tenir en persona abans i que ara creixen a possibilitats", diu Cruz.